1.编制公司组织绩效考核管理办法及相关细则,建立与完善组织绩效管理体系;
2.收集各单位的年度∮生产运营计划,组织各部室编制公◣司年度生产运营计划;
3.编制年度组织绩效●考核责任书,并组织考╳核单位的签订工作与解释工作;
4.组织公司组织绩效的月度与年度考核工作,汇总统计各单位的考核结果;
5.汇总组织绩效考核问题反馈,并组织各部室进▽行业绩反馈协调沟通工作;
6.评估公司组织绩效考核的有效性,监督各部室组织绩效考核结果的真实性;
7.协调◥公司相关绩效考核小组成员,完成组织绩效考核结果的应用工作;
8.负责集团公司经营业绩考核工作,组织编制经营业绩考核相关文件工作。
熟悉现代人力资源管理及企业管理知识、具备较强的语言表达能力与文字功底,善于PPT制作与演讲,熟练使用相关办公软件。
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